O “RH”, nestas últimas três décadas, evoluiu de ‘departamento de pessoal e relações trabalhistas' para uma função muito mais estratégica e abrangente: a de “cuidar das pessoas para que estas possam cuidar dos negócios”. Por outro lado, o que vemos na prática, e se analisarmos o perfil dos profissionais que atuam na área e a clientela da maioria dos cursos de Gestão de Pessoas, aqui no Brasil, é um descompasso entre o discurso do RH estratégico e a realidade da maioria das organizações. Sendo assim as organizações carecem de profissionais preparados para propor diretrizes para a formulação das políticas de gestão de pessoas; desenhar os processos de forma a garantir o alinhamento com as estratégias dos negócios; fornecer os sistemas e ferramentas adequadas para a gestão; sustentar todos os processos de atração, seleção, desenvolvimento, carreira, retenção e remuneração de pessoas.
OBJETIVO DO CURSO
O aluno será capaz de assumir posições estratégicas e contribuir para o alcance dos resultados organizacionais, propondo políticas, diretrizes e práticas de gestão de recursos humanos alinhadas aos objetivos estratégicos da organização e que dignifiquem a relação do homem com o trabalho.